محیط کار در سازمانها از موضوعات مهمی است که پیوسته مطرح و بر اهمیت و چگونگی ایجاد محیطی مناسب و کارا برای نیروهای انسانی تاکید می شود؛ یک محیط خوب، می تواند بر رشد ارزشهای پرسنل، افزایش توان و بهره وری آنان اثر گذار باشد به همین دلیل این مهم برای مدیران سازمان تدوین فرآیند نیز از اهمیت بالایی برخوردار می باشد.
معمولاً برای آنکه کارکنان در محیط کار خود به راحتی و با بازدهی بالا به فعالیت بپردازند و نتایج خوبی را متوجه سازمانشان کنند لازم است تا در محیطی سالم و مناسب چه از نظر فیزیکی و چه از نظر روانی قرار گیرند. از این رو تیم منابع انسانی این شرکت سعی بر آن داشته تا چنین محیطی را فراهم آورد که در زیر به بخشی از موارد که مورد توجه قرارگرفته است می پردازیم:
- از لحاظ فیزیکی: سعی بر آن بوده است تا امکانات اولیه از قبیل نور، تهویه، نبود سر و صدای محیطی و... در سطح استانداردهای مناسب محیا گردد و ابزار و وسایل ابتدایی و مناسب کار در اختیار کارکنان قرار گیرد.
- از لحاظ حقوقی و انگیزشی: با توجه به آنکه یکی از مهمترین عوامل انگیزش در کارکنان مباحث مربوط به حقوق و پاداش می باشد، باید گفت که شرکت تدوین فرآیند دارای یک سیستم دقیق و عادلانه پرداخت پاداش و پرداختهای انگیزشی و حقوقی می باشد که انجام این مهم بر اساس توانمندیها، دانش و تخصص پرسنل به صورت کاملا متعارف می باشد.
- از لحاظ سبک مدیریتی: نحوه اداره شرکت و ایجاد ارتباط بین همکاران با هم و با رده های مدیریتی بر پایه روابط متقابل و صمیمی با حفظ حرمتها اجتماعی، فرهنگی می باشد و قرار گرفتن افراد در سمت هایی متناسب با توانمدیهای فردی و تامین نیاز احترام برای همه افراد شرکت باعث شده است تا میزان رضایتمندی شغلی پرسنل در سطح مناسب و بالایی باشد و از آنجا که همواره از کارکنان بعنوان سرمایه های انسانی یاد می شود توجه ویژه ای به مباحثی چون: جذب، نگهداری و ارتقاء می شود. و سعی بر آن است تا باجذب افراد سالم و متخصص، یک محیط کار پویا و عاری از هر گونه ناملایمات اجتماعی و مطلوب را ایجاد نماییم.